 |
  |
|
|
|
成功するマネジメントは、「ミッション」、「バリュー」、「雇用」、「解雇」、「予算組み」など、14のコンポーネントに分けられます。
>>詳しくは
6ヶ月間のコーススケジュールを参照ください。
これらを毎週学ぶことにより、経営を、より包括的・戦略的に見渡せるようになります。
以下のことを修得していただきます。
◆ 包括的かつ戦略的な経営ノウハウ
◆ 人や組織を活かす、プロデューサ型のマネジメント・スキル
◆ 国際的なビジネス文化 （『AirCampus®』でのディスカッションから）
◆ 生きたビジネス英語 （講義英語、AirCampus®でのディスカッションから）
※この講座は、財務マーケティングといった科目毎にTactics（戦術）を学ぶものではありません。P/L，B/Sの分析方法などを学びたい方は、別の講座をお勧めいたします。
|
|
|
 |
>>6ヶ月間のコーススケジュールと毎週の講義テーマは、こちら(PDF形式)
※PDFファイルを見るには、Adobe Readerが必要です 
[ 毎週の学習は、以下のような進め方になります ] |
| ○ ビデオオンデマンドによる講義受講 ○ |
|
 |
|
毎週の講義テーマに沿って、ウェルチ氏の講義と、エグゼクティブたちが抱える「現場の問題」に関する質疑応答を視聴します。 |
|
|
 |
| ○ 副読本 『WINNING』 による復習・補足 ○ |
|
| セミナーの理論の基礎を成す『WINNING』を読み、ウェルチ氏の経営手法について、理解を深めていただきます。 |
|
 |
|
|
|
| ○ 演習テキストによる学習 ○ |
|
 |
|
毎週の講義テーマに沿って、演習を行います。
この演習では、実際のビジネスで、貴方自身が実践するためのプランを練ってください。 |
|
|
|
| ○ AirCampus®上でのディスカッション ○ |
|
指導教員（Teaching
Assistant)の指導の下、講義の内容や演習結果を踏まえ、AirCampus®上で、ディスカッションをしていただきます。
クラスメイトと意見を交換し、互いのアウトプットを評価しあうことにより、ご自分のプランをブラッシュアップしてください。 |
|
 |
|
|
|
[ 資 料 ]
-Jack Welch氏のセミナー映像 （原文でのスクリプトも提供予定）
-演習用マニュアル
-『WINNING』 by Jack Welch and Suzy Welch（副読本として）
※ダウンロード不可 |
|
|
|
 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
